Архитектуры информационных систем. Основы проектирования: Учебное пособие

В настоящее время в крупных корпорациях, государственных и правительственных структурах для повышения эффективности и динамичности бизнес-процессов и процессов деятельности используется большое количество разнообразных информационных технологий ИТ. При этом отмечается переход к использованию процессного подхода в организации деятельности и управления ИТ, направленного в первую очередь на решение задач максимальной информационной обеспеченности руководства и бизнес-подразделений, сокращение затрат на содержание ИТ-инфраструктуры с одновременным повышением отдачи от ИТ. В больших организациях и корпорациях в основе регионально разветвленной ИТ-инфраструктуры лежит сложная информационно-телекоммуникационная система ИТС , которая рассматривается как совокупность автоматизированной системы и телекоммуникационной сети. Наряду с решением задач управления информационными и телекоммуникационными технологиями СУФ управляет распределением ограниченных ресурсов ИВС. Рассматриваемые в работе модели управления распределением ресурсов ИВС, нацеленные на повышение эффективности функционирования всех приложений и решения задач пользователей с учетом важности бизнес-процессов делают настоящую работу актуальной. Постановка проблемы в общем виде. На сегодняшний день в ИТ-индустрии практически нет систем управления, которые бы позволяли включать все ИТ-компоненты в единую систему, полностью управлять и контролировать ИТС как единым целым, и при этом, что самое важное, обеспечивать такое интегрированное управление ИТС, которое бы адекватно и своевременно отвечало текущим динамически меняющимся требованиям бизнеса. Системы управления ИТС получаются, как правило, идеологически разрозненными и часто представляют собой совокупность слабо связанных подсистем управления отдельными приложениями, системами, технологиями и оборудованием. Каждая из используемых в корпоративных ИТС информационных и телекоммуникационных технологий может иметь собственную систему управления, работающую независимо от других систем управления. При этом разрозненные системы управления решают только собственные задачи и, как правило, совершенно не учитывают проблемы, возникающие в других системах.

9) Структурный и объектно-ориентированные методы разработки и анализа.

Смотри Вычисления в облаке: Вам известно, что индустрия развивается в направлении программного обеспечения как услуг на базе облачной инфраструктуры. Вам нужно двигаться в этом направлении, и заказчики уже требуют от вас -версию вашего продукта. Задача в том, чтобы быстро и эффективно преобразовать его в , сохранив или даже повысив рентабельность компании. Существует много различий между - и обычными -приложениями, которые нужно принимать во внимание. Одни из них носят технический характер, а другие связаны с изменением бизнес-модели, к которой компания должна адаптироваться при выпуске .

Структура требований при использовании средств, ориентированных . ством функционала для удовлетворения максимально большего .. на который должны отвечать бизнес требования — зачем бизнесу та пени влияют на средства разработки, архитектуру и используемые технологии при разра-.

Вертикализация рынка решений для управления эффективностью постепенно распространяется и на методическую компоненту . Уникальные экспертные знания, накопленные в ходе реализации -проектов, позволили говорить о целесообразности формализации и тиражирования технологий построения информационных систем данного класса. Ряд разработчиков -платформ уже включают в отраслевые портфели решений не только готовые модели данных, но и оптимизированные для конкретной индустрии процессы и методологии.

Представленный в данной статье подход объединяет универсальную методическую модель финансового управления банком с ИТ-инструментами, предназначенными для ее реализации. Отраслевые решения для банковского бизнеса: Как правило, отраслевые решения содержат преднастроенные модели данных, а также инструменты автоматизации типовых бизнес-процессов и в идеале требуют лишь конфигурирования в соответствии с бизнес-требованиями заказчика.

Для сравнения: Говоря о преимуществах отраслевых решений, нельзя сбрасывать со счетов проблемы, возникающие в процессе адаптации тиражных программных продуктов. Многие решения, заявленные как тиражные, на деле требуют длительной подгонки. Системы с жестко зашитой бизнес-логикой зачастую не могут удовлетворить потребности конкретного предприятия. При адаптации западных продуктов камнем преткновения становятся национальные отличия в практике ведения бизнеса. Так, для предприятий финансовой отрасли наиболее серьезными проблемами являются стыковка с данными российского банковского бухучета и выпуск регламентированной отчетности.

Для расчета бюджетных показателей на основе данных бухгалтерского учета необходимо разрабатывать дополнительные программы трансформации бухгалтерских данных в управленческие регистры.

В настоящее время эта технология получает все большее распространение во многих областях ИТ индустрии благодаря своему главному преимуществу: Соединение преимуществ возможностями технологий позволит осуществить интеграцию не только локальных, но и географически распределенных информационных ресурсов. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Богданов, Е.

безопасности web-приложения, при котором риски и последствия они сделали ошибку, расхвалив его бизнес-подразделению своей компании Приложение зависит от используемого web-браузера, который не . и приоритетах менеджмента, но вы должны объединить качественные и количественные.

Пути ИТ-стандартизации — исповедимы. Поэтому его сегодняшнее состояние и тенденции будут лучше понятны, если заглянуть в недалекое прошлое. В результате в рекомендациях были изложены общие принципы планирования, функционирования и технического обслуживания системы управления электросвязью с использованием стандартных протоколов и интерфейсов. Предложенная в рекомендациях пирамидальная модель СУ охватывала пять уровней рассматривая сверху: В свою очередь для прикладных функций управления сетью в выделены пять функциональных областей т.

Такая модель в определенный период времени способствовала значительному развитию , которые соответствовали требованиям своего времени. Но со временем требования клиентов к услугам связи значительно возросли и оказалось, что системы периода технологического роста слабо соответствуют новым бизнес условиям, а именно: Эти недостатки были следствием того, что основной целью концепции было повышение эффективности работы сети, а не операторской компании как предприятия в целом [бизнес-цели пока не принимаются в расчет — Ред.

— типовая структура бизнес-процессов Разрешению возникших сложностей в развитии телекоммуникационного бизнеса вообще и -систем в частности поспособствовала начатая в году работа международной неправительственной организации по разработке способов управления телекоммуникациями по принципу от бизнес-задач предоставления услуг до управления оборудованием [теперь бизнес-требования выходят на первый план — Ред.

Лучшие языки программирования для специалистов по разработке приложений

Лучшие языки программирования для специалистов по разработке приложений Языки программирования — один из самых значимых инструментов в арсенале . Учитывая, что существуют сотни языков программирования : То обстоятельство, что популярность разных языков зависит от местоположения, еще более усложняет задачу. Это означает, что ваше представление о том, какой язык программирования следует считать лучшим, зависит от того, в какой стране вы живете.

При этом архитектура предприятия неразрывно связана с основными рабочими процессами: Но бизнес должен, в то же время, получать и учитывать «сигналы» от ИТ . структурой предприятия и используемыми приложениями. . В четвёртую книгу Service Operation (эксплуатация сервисов) перешли.

Процесс, порядок разработки и управления стратегией ИТ Управление ИТ-программами и проектами, архитектура предприятия и ИТ-стратегия являются смежными, взаимодополняющими и пересекающимися дисциплинами, которые обеспечивают основу процесса управления портфелем ИТ-активов и проектов на предприятии. Роль, которую играют специалисты, отвечающие за разработку архитектуры предприятия, а также связи между существующей и будущей архитектурами, стратегией, процессом анализа несоответствий -анализ и портфелем проектов представлены на рисунке.

Основные элементы и этапы разработки ИТ-стратегии Процесс выработки стратегии состоит из последовательных этапов, которые начинаются со сбора бизнес-информации, информации о состоянии дел в области ИТ и, в конечном счете, в формулировке, выполнении списка ИТ-проектов и обновлении стратегии с учетом новой информации так, как показано на рисунке ниже. Бизнес-руководство и ИТ-руководство совместно работают над формулировкой стратегии в области ИТ, используя в качестве основы стратегические планы работы предприятия и его бизнес-подразделений.

Согласно принятым в организации критериям, происходит отбор наиболее приоритетных проектов для включения в стратегический план ИТ. По мере того как происходит реализация проектов, включенных в стратегический план ИТ, этот план обновляется с учетом дополнительной информации, которая могла появиться в бизнес-планах предприятия и подразделений. Важным аспектом является обратная связь, которая обеспечивает обновление стратегии ИТ на основе анализа метрик, используемых для оценки прогресса и результатов реализации проектов.

Связь бизнес-стратегии и стратегии ИТ Ключевым аспектом предложенной модели стратегии информационных технологий является то, что она обеспечивает основу для совместного обсуждения представителями бизнес-руководства и ИТ-руководства. Большинство организаций исторически рассматривали ИТ как вспомогательную функцию, стратегию развития которой было трудно понимать и принимать на уровне бизнес-руководителей.

Однако общее повышение осведомленности руководителей нового поколения в вопросах ИТ, а также все большая зависимость деятельности организаций и бизнес-процессов от использования ИТ привели к тому, что стратегия ИТ сегодня просто обязана рассматриваться в контексте долгосрочных планов и стратегии деятельности организации в целом. В результате опроса высших руководителей организаций о том, какие факторы определяют стоимость компаний с их собственной точки зрения и с точки зрения инвесторов, получены следующие ответы по поводу трех наиболее важных факторов:

Пособие по освоению методики внедрения готовых приложений на основе методики

Текст может помочь не только освоить методику внедрения готовых приложений , но и понять базовые принципы внедрения любого сложногобизнес-приложения. Часть текста по состоянию на 14 мая с чисто литературными добавлениями от По мере готовности следующих частей, текст будет обновляться и публиковаться в январе-феврале авторпланирует дописать главы по , прежде всего по организации части проектной группы со стороны заказчика.

приложения, ориентированные на сбор, хранение и обработку данных. Разработка бизнес-процессов) не используется при генерации. Редактор диаграмм должен удовлетворять следующим критериям: 1. помощью XML, часто используемый как формат обмена UML- моделями). эксплуатации.

В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Эта отметка установлена 20 ноября года. Все требования должны поддаваться проверке. Если проверка тестами невозможна, тогда должен использоваться другой метод проверки анализ, демонстрация, осмотр или обзор дизайна.

Определённые требования, по своей сути, не поддаются проверке. Они включают требования, которые говорят, что система никогда не должна или всегда должна показывать специфическое свойство. Надлежащее тестирование этих требований потребовало бы бесконечного цикла тестирования. Такие требования должны быть переопределены так, чтобы они стали поддающимися проверке.

Процессно-ориентированное внедрение - систем

Тестирование пользовательского интерфейса — функциональная проверка интерфейса на соответствие требованиям — размер, шрифт, цвет, . Тестирование безопасности — это стратегия тестирования, используемая для проверки безопасности системы, а также для анализа рисков, связанных с обеспечением целостного подхода к защите приложения, атак хакеров, вирусов, несанкционированного доступа к конфиденциальным данным.

Тестирование взаимодействия — это функциональное тестирование, проверяющее способность приложения взаимодействовать с одним и более компонентами или системами и включающее в себя тестирование совместимости и интеграционное тестирование Нагрузочное тестирование — это автоматизированное тестирование, имитирующее работу определенного количества бизнес пользователей на каком-либо общем разделяемом ими ресурсе. Стрессовое тестирование позволяет проверить насколько приложение и система в целом работоспособны в условиях стресса и также оценить способность системы к регенерации, то есть к возвращению к нормальному состоянию после прекращения воздействия стресса.

Стрессом в данном контексте может быть повышение интенсивности выполнения операций до очень высоких значений или аварийное изменение конфигурации сервера.

В результате создания хранилища данных должны быть улучшены для формирования бизнес-ориентированных витрин данных и отчетности. . Обеспечение информационное безопасности Системы КХД должно удовлетворять При внедрении, эксплуатации и обслуживании технических средств.

Процессно-ориентированное внедрение - систем Необходимость управления процессами За последние десятилетия в мире произошли колоссальные изменения в подходах к управлению компанией. Если раньше системы управления были направлены, прежде всего, на увеличение объема выпуска продукции и специализацию персонала компании, то в настоящее время компаниям приходится становиться более гибкими. Ранее, когда рынок был ненасыщенным, главным критерием оценки работы компании считалась производительность, но с течением времени, рынок наполнился товарами и услугами, наступила стадия перенасыщения и как следствие возникла жесткая борьба за покупателя.

Продолжающееся жестокая борьба за клиента потребовала гибкости, новых идей, продуктов и услуг, быстрого выхода на рынки, снижение издержек и т. В такой ситуации функционально ориентированные компании начали проигрывать в конкурентной борьбе. С каждым годом процессный подход оказывается все более привлекательным для бизнеса. Сегодня речь идет уже не только о применении процессного подхода внутри компании, но и о интеграции ее бизнес-процессов с бизнес-процессами клиентов, поставщиков, партнеров по рынку, о так называемом процессно—ориентированном партнерстве.

Процессно-ориентированный подход к организации деятельности позволяет направить компанию на постоянное улучшение качества конечного продукта и удовлетворение клиента. Такой подход основывается на понятии бизнес-процесса, как связанного набора повторяемых действий, которые преобразуют исходный материал и информацию в конечный продукт услугу , значимую с точки зрения клиентов, в соответствии с установленными правилами.

При организации деятельности, ориентированной на бизнес-процессы, основной упор делается на проработку механизмов взаимодействия в рамках процесса, как между структурными единицами внутри компании, так и с внешней средой, то есть с клиентами, поставщиками и партнерами. Преимущества процессного подхода проявляются в снижении операционных издержек, сокращении временных затрат на выполнение процедур и повышение точности их исполнения, повышение скорости реакции на изменения, улучшения использование основных фондов, повышение чувства ответственности сотрудников.

Однако мало создать оптимальные процедуры, нужно еще обеспечить их выполнение сотрудниками в том виде, в каком они были задуманы. Примеры того, как хорошо проработанные процедуры исполняются ненадлежащим образом, встречаются на каждом шагу.

Автоматизация управления документами и бизнес-процессами предприятий

В части диалога с пользователем: В части процедур ввода-вывода данных: К другим подсистемам предъявляются следующие требования к эргономике и технической эстетике. В части внешнего оформления: Требования к эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту и хранению компонентов системы Например:

Делая фокус на технических аспектах приложения Serena Business Такие новые «смешивающие» приложения должны быть адаптируемыми к позволяет удовлетворять различные требования бизнес правил и эксплуатации. . мэйнфрэймов при создании совместных процессно- ориентированных.

В настоящем стандарте применены следующие термины с соответствующими определениями: Все, что имеет ценность для организации. Свойство объекта находиться в состоянии готовности и возможности использования по запросу авторизованного логического объекта. Свойство информации быть недоступной и закрытой для неавторизованного индивидуума, логического объекта или процесса. Свойство информации сохранять конфиденциальность, целостность и доступность.

Примечание - Кроме того, данное понятие может включать в себя также и свойство сохранять аутентичность, подотчетность, неотказуемость и надежность. Идентифицированное возникновение состояния системы, услуги или сети, указывающее на возможное нарушение политики информационной безопасности, отказ защитных мер, а также возникновение ранее неизвестной ситуации, которая может быть связана с безопасностью.

Любое непредвиденное или нежелательное событие, которое может нарушить деятельность или информационную безопасность.

ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ИНФОРМАТИЗАЦИИ РЕСПУБЛИКИ КОМИ

Вслед за внешними бизнес-процессами такие внутренние процессы также необходимо идентифицировать и описать, так как без них невозможна реализация внешних бизнес-процессов. Следующие риски являются специфичными для внутренних процессов организации: Управление кадровыми ресурсами. Риски информационной безопасности неизбежно возникают при взаимодействии сотрудников и информационных систем.

Каждое подразделение может использовать локальные приложения для выполнения своих При необходимости нужно адаптировать деятельность системы с учетом В связи с этим разрабатываемая система должна удовлетворять Web-ориентированная система управления учебным процессом.

О недостатках нисходящей модели сервис-ориентированной архитектуры и достойствах ее восходящей модели рассказывают разработчики из . тех пор, как возникло понятие сервис-ориентированной архитектуры или , отношение коммерческих организаций к подобным решениям значительно изменилось. Когда технология впервые появилась в начале х, и этот термин был у всех на устах, эта новая модель была воспринята с крайним энтузиазмом.

Как правило, такие инициативы получались долгосрочными и имели весьма туманные перспективы окупаемости инвестиций. К году многое изменилось. Сервис-ориентированная архитектура, мягко говоря, уже не была всеобщей страстью. Абсолютное большинство масштабных нисходящих -инициатив, которые когда-то запускались с такими большими надеждами, бесславно провалились, нанеся компаниям убытки в миллионы долларов и отбросив их архитектуры на годы назад.

Однако оно совершенно необоснованное. Слухи о смерти сильно преувеличены, сегодня эта технология востребована как никогда. Инфраструктурные проблемы, существовавшие в начале х и превратившиеся в настоящий бич корпораций, никуда не исчезли. Компании, стремящиеся оставаться на ведущих позициях в своих отраслях, в современном экономическом климате должны проявлять еще большую гибкость.

Поэтому для них жизненно важно найти способ внедрения . Тем временем, можно привести в качестве примера ряд компаний, в которых всё-таки удалось успешно взять на вооружение. Так, широко известна компания , достигшая в этом немалых успехов.

Бизнес-центр «Премьер Лига, II очередь»